Asamblea General 2026, 11:00 – 14:00
Participantes: Aye, Csilla, Dani, Fern, Jaime, Jason, Joan, Klee, Mar, Mikoto, Monique, Nappie, Pavel y Siddiq.
Orden del día
- Renovación de la Junta Directiva
- Revisión de las cuentas de 2025
- Qué ha sucedido durante el último año y medio y cuáles son nuestros planes para lo que queda de 2026
- Coorganización y construcción colectiva
- Revisión de los Estatutos
- Otros asuntos
1. Renovación de la Junta Directiva
Fabi, la anterior secretaria, ha dimitido recientemente, por lo que la junta actual cuenta únicamente con dos personas (el mínimo legal es de tres). A continuación se mantiene una larga conversación sobre las responsabilidades y obligaciones legales de la Junta Directiva. En el pasado, los miembros de la junta no siempre han estado activamente implicados en el día a día del proyecto ni han construido vínculos con la comunidad local, algo que se considera un reto. Finalmente, varias personas se ofrecen para incorporarse a la junta.
Votación:
- Se aprueba por unanimidad que Mar sustituya a Fabi como secretaria.
- Se aprueba por unanimidad que Dani sustituya a Suma como tesorero.
- Se aprueba por unanimidad la incorporación de Aye a la junta como vocal (miembro sin un área de responsabilidad específica).
- Se aprueba por unanimidad la incorporación de Dennis a la junta como vocal.
- Csilla continúa como presidenta.
La nueva Junta Directiva queda, por tanto, formada por Csilla, Mar, Dani, Aye y Dennis. Existe un amplio consenso en que la junta responde principalmente a una necesidad legal y que las funciones teóricas de cada cargo (presidencia, secretaría y tesorería) no tienen por qué coincidir con los roles que cada persona desempeña en la práctica.
2. Revisión de las cuentas de 2025
Esta tarea aún no se ha realizado, pero será llevada a cabo durante las próximas semanas por Csilla, Dani y Dennis. La falta de acceso a la cuenta bancaria y/o a la contabilidad ha dificultado este trabajo. De cara al futuro, cuando alguien no pueda cumplir con una tarea, deberá comunicarlo.
3. Qué ha sucedido durante el último año y medio y cuáles son nuestros planes para lo que queda de 2026
En agosto celebraremos un encuentro de forja organizado con el apoyo del Concello de Ourol. Esperamos que sirva para reforzar los vínculos con la comunidad local.
Lo que ocurrirá a largo plazo sigue siendo algo incierto; la convocatoria “Occupy the Foundry” se publicó hace apenas una semana y todavía no ha tenido una difusión amplia.
Jason propone incorporarse al grupo de stewards y asumir la responsabilidad sobre las instalaciones. Tiene previsto estar aquí de forma intermitente durante el futuro próximo. La propuesta se aprueba por consenso.
Siddiq y Fern proponen organizar retiros centrados en las ecotecnologías y la conexión con la tierra. La idea sería “ocupar” el espacio durante uno o dos años, sin perder de vista la historia del proyecto ni su carácter comunitario. Todavía están valorando si The Foundry es el lugar más adecuado para desarrollar su proyecto y, si finalmente deciden seguir adelante, presentarán una propuesta más desarrollada.
4. Coorganización y construcción colectiva
Aye introduce el tema de la memoria. Esta cuestión tiene varios aspectos. Por un lado, existe la sensación de que, en ocasiones, el trabajo realizado se pierde o deja de cuidarse debido a la falta de continuidad provocada por el cambio constante de residentes. The Foundry siempre es algo más grande que las personas que viven allí en cada momento, y se puede trabajar para visibilizar lo que existía antes. Esto también podría contribuir a mejorar la integración con la comunidad del entorno, un aspecto en el que actualmente The Foundry encuentra dificultades.
Surgen varias ideas sobre cómo construir y conservar una memoria de lo que ha ocurrido aquí anteriormente, tanto durante los últimos 500 años como en los 8 años transcurridos desde el inicio del proyecto. Se propone recopilar información, documentos y fotografías, y hacerlos accesibles. Quizá una parte de la iglesia pueda albergar un museo, siempre que se diseñe de forma que no tenga que trasladarse continuamente (el museo que antes estaba en el salón parece haber desaparecido). Otra propuesta consiste en reactivar el blog y utilizarlo con este fin, de manera que cualquier persona que inicie un proyecto en The Foundry pueda publicar allí sobre él.
Dennis intentará recuperar algunas publicaciones antiguas del blog y volver a incorporarlas a la página web con su fecha original (la web se trasladó dos veces y se perdió todo el historial). Aye, Dani, Jason y Dennis formarán un grupo de trabajo sobre memoria.
También se señala que existen distintas, y en ocasiones contrapuestas, concepciones sobre lo que significa cuidar el terreno y sobre el aspecto que deberían tener los alrededores. Se considera que este tema es demasiado amplio para abordarlo en la Asamblea General. Por el momento, se limpiará el terreno y se introducirán vacas para el pastoreo. Existe la esperanza de que documentar el cuidado del terreno contribuya a mejorar la continuidad de este trabajo.
Siddiq señala que la continuidad dentro del grupo de stewards también ha supuesto un desafío y que la información necesaria no siempre se transmite de manera adecuada. Considera que la incorporación de nuevas personas debe realizarse con mayor cuidado y que los procesos y conocimientos deben documentarse y transmitirse a quienes continúen el trabajo.
Se acuerda celebrar una asamblea semanal de voluntariado los martes, coincidiendo con el día de limpieza, alrededor de las 17:00, así como una asamblea semanal de la casa todos los jueves.
5. Revisión de los Estatutos
Dennis explica que Lila y él han preparado un borrador de los nuevos estatutos de The Foundry, aunque todavía quedan varias cuestiones abiertas, tanto para la comunidad como para un experto jurídico. El objetivo a largo plazo es colectivizar el lugar transfiriendo su propiedad a la asociación y protegiéndola mediante un asset lock (con Futuro Habitable como miembro con derecho de veto dentro de la asociación The Foundry). Sin embargo, antes de que esto pueda suceder, The Foundry necesita demostrar su sostenibilidad social durante algunos años y acumular el capital necesario para afrontar los impuestos derivados de una transmisión de la propiedad (estos impuestos no se calculan sobre el precio pagado, sino sobre el valor del inmueble).
Aunque en algún momento será necesario modificar los estatutos, mientras estas otras cuestiones permanezcan sin resolver no existe una urgencia real para hacerlo. Además, uno de los cambios previstos hará que futuras modificaciones (al menos de la mayor parte de su contenido) sean prácticamente imposibles; de lo contrario, una mayoría simple podría volver a modificar los estatutos y eliminar el asset lock. Por ello, es importante hacerlo correctamente y probablemente contar con un asesoramiento jurídico más especializado. Podríamos revisar ahora el nuevo texto de los estatutos, pero ello requeriría demasiado tiempo. En cualquier caso, la propuesta puede consultarse aquí:
https://docs.google.com/document/d/1z7GsEo8x7QbO-ZgtDV8eil7Vl13GgQz6M-C8i-AxJn4/edit?usp=sharing
Se trata de un documento en elaboración; cualquier comentario o sugerencia será bienvenido.
6. Otros asuntos
A través de Oli recibimos una solicitud para abrir el espacio a personas que tuvieron que ser evacuadas debido a los incendios forestales en los alrededores de Madrid. En este momento la casa está completa, por lo que probablemente no sea posible acoger a una familia. Sin embargo, dado que es previsible que en el futuro haya cada vez más personas refugiadas o desplazadas, se considera que este es un tema que merece una reflexión más profunda.
Al mismo tiempo, acoger a personas refugiadas también plantea desafíos: muchas arrastran experiencias traumáticas, cuentan con muy pocos recursos y The Foundry no siempre es el lugar más adecuado para ellas. Clay (Klee) pondrá en marcha un grupo de trabajo y, de manera colectiva, trataremos de definir qué podemos ofrecer y cómo decidir cuándo The Foundry es un lugar apropiado para acoger a alguien.
Si olvidé algo, avisa. Y gracias Oli por la imagen.